¿Quiénes hacemos Fast Forward?

Pablo Ferraro, co-founder de Fast Forward

Pablo Ferraro. Co-founder Fast Forward

Pablo vive de acuerdo con su propósito: “Acompañar a personas, equipos y organizaciones para su desarrollo”. Luego de veinte años de trayectoria dentro de diferentes organizaciones en posiciones comerciales de línea, decidió reorientar su carrera profesional para llevar adelante su propósito a través de la consultoría.

Apasionado por las cuestiones organizacionales y los procesos transformacionales, estudió sociología con especial interés en economía. Años más tarde, se especializó en Recursos Humanos, y ese camino le hizo descubrir su interés por el Coaching Ontológico. Se certificó en el International Coach Federation (ICF) y se especializó en cuestiones organizacionales, como Coach Ejecutivo, de grupos y de organizaciones. Más adelante se certificó en Hogan Asessment®, y acaba de finalizar una maestría en Análisis y Gestión Organizacional en la Universidad de Belgrano.

Pablo ha liderado proyectos de cultura y transformación organizacional dentro de distintas organizaciones, y en esta nueva etapa los lleva adelante como consultor organizacional y coach de directivos. En sus propias palabras (y con cierto humor), dice que trabaja de “incomodar directivos para el desarrollo organizacional”.

Su trabajo se centra en el acompañamiento de grupos directivos para el diseño de estrategias de negocio y estructuras que lo sostengan, articulado con una saludable y sostenible gestión del factor humano, desde un enfoque integral y sistémico.

Sus áreas de interés se encuentran en el desarrollo de la gestión emocional, el liderazgo, la comunicación, el trabajo en equipo, el aprendizaje organizacional y la gestión de las transiciones.

Pablo es un apasionado por su trabajo, pero si no lo encontrás ahí, es muy posible que lo encuentres entrenando. Seguro que se está preparando para ir a surfear a alguna parte, o tiene un viaje planeado que incluye surfear unas buenas olas.

En Fast Forward Pablo se dedica a desarrollar estrategia, estructura y gestión del factor humano en las organizaciones a través de la sociología y el coaching.

Jorge Fernández Belda

Jorge Fernández Belda. Co-founder Fast Forward

Jorge es “un apasionado de la consultoría y un entusiasta del aprendizaje”. En sus treinta años de ejercicio profesional, desarrollados en Argentina y prácticamente toda Latinoamérica, ha tenido a su cargo el liderazgo de mega proyectos de alistamiento cultural y cambio organizacional, con el objetivo máximo de integrar y medir cambios en el desempeño de las personas involucradas, en línea con la estrategia organizacional.

Como él dice: “El hecho de haber estado en los dos lados del mostrador” (fue Gerente del Grupo Business Consulting de Arthur Andersen), le ha dado la necesaria visión integral para acompañar a lo largo de estos años a CEOs, Directores y Gerentes, en la visualización, ejecución y evaluación de los procesos de Cambio Organizacional, con directo impacto en la estrategia y los objetivos del negocio.

Este recorrido, y su aporte concreto a las organizaciones, lo resume muy bien el CFO de una importante compañía de seguros con sede en Miami: “Jorge es un gran facilitador para lograr cambios en una organización (…) Su gran capacidad de análisis y de síntesis de las situaciones que afectan a una compañía le ayudan a presentar alternativas viables de solución a la alta gerencia para que se enfrenten dichos hechos, siempre desde una perspectiva integradora y de negocios”.

Durante su paso por Andersen, se ha formado en “Change Management” en Argentina, USA y Brasil, lo que le permitió integrar el equipo de instructores internos a cargo de la formación de la metodología a los consultores de la firma, a nivel local y regional.

Como aficionado a la escritura “no escritor” (aclara), es autor de “La empresa pendiente: cambio organizacional a través de las personas”, libro publicado en Argentina y Colombia donde presenta el Change Enablement Method (CEM), un abordaje metodológico de su autoría, en el marco de una obra que de a poco se ha convertido en un clásico de la disciplina.

Otra de sus vocaciones es la docencia. La disfruta en su carácter de Profesor Titular de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Belgrano, la Universidad Católica de Salta, la Universidad Siglo XXI y la Universidad Adventista del Plata en Argentina, además de ser asiduo invitado a brindar conferencias y clases en universidades extranjeras.

Jorge divide su tiempo profesional entre Argentina y España y –aunque, según afirma, “está todo roto”– continúa practicando su deporte favorito: el Taekwondo.

De dicha disciplina, en una reciente conferencia, compartió algo que lo identifica bastante:

“Intento adoptar principios de este deporte que son aplicables al mundo corporativo, como la disciplina y la perseverancia, que me permiten afrontar las exigencias de nuestros clientes con tenacidad y enfoque, aspectos, a su vez, esenciales para cualquier organización. Asimismo, la flexibilidad y repentización, tan importantes en nuestro deporte, son indispensables para una organización en un mundo en continua transición (…). En definitiva, tal como nuestro viaje de cinturón blanco a negro, las empresas viven en un continuo ciclo de aprendizaje, golpes, triunfos, derrotas y dolores, pero siempre por un camino de superación”.

Define a su formación profesional como una “no siempre armoniosa combinación de números y personas”. Es Licenciado en Relaciones Públicas y Comunicaciones por la Universidad John Kennedy; es “Certified Professional in Strategic Management” por la Northern Illinois University de Chicago, USA; posee un Posgrado en Antropología Empresarial por la Universidad de Belgrano, y es Magíster en “Análisis y Gestión Organizacional”, también por la Universidad de Belgrano.

Con el aporte de Jorge, Fast Forward agrega valor a sus clientes en el ámbito de la formación ejecutiva, concentrándose en la comprensión y el desarrollo del comportamiento humano. A la vez que su vasta trayectoria en la implementación de procesos de cambio –o experiencias de cambio, como él las llama–, y el fortalecimiento de la cultura organizacional, ayudarán a impulsar el éxito de tu organización, guiándola hacia una transformación duradera y con impacto en el negocio.